O ogólnie rozumianym rozwoju rozmawiają Sylwia Michalska i Tomasz Szwed. Autorzy od lat prowadzą działania rozwojowe, prowadząc warsztaty, treningi, szkolenia oraz konsultacje indywidualne.
Poszczególne odcinki to analiza studiów przypadków, rozmowy o trendach rozwojowych, dyskusja o książkach i filmach, dzielenie się własnymi doświadczeniami zawodowymi oraz rozmowy z interesującymi gośćmi o niebanalnych sprawach nie tylko z dziedziny psychologii.
Podcast „Z psychologią zarządzania na TY” skierowany jest dla kadry zarządzającej, liderów oraz osób związanych z biznesem. Mianownik jest jeden – ciągły rozwój i poszukiwanie rozwiązań problemów pojawiających się w firmach. Stanowimy trio współpracujące ze sobą od kilkunastu lat, zajmujemy się wspieraniem rozwoju pracowników przedsiębiorstw różnych branż.
W podcasie rozmawiamy na tematy związane z procesami rozwoju pracowników, kształtowaniem wizerunku, zarządzaniem i komunikacją w firmie.
Podcast Rozwojowy - odcinki
Wykładowcy okiem metodyczki
Dziś naszą gościnią jest Agnieszka Kozłowska, ekspertka w dziedzinie nauczenia i uczenia się. Agnieszka jest związana z uniwersytetem Merito, gdzie jest metodyczką. A czego dotyczyć będzie rozmowa? Przede wszystkim jakości samego procesu dydaktycznego na studiach wyższych, ale poza tym: Czym powinien się charakteryzować dobry wykładowca? Czy prawdą jest, że polscy wykładowcy to amatorzy? Czy wykładowcy są autorytetami dla studentów? Dlaczego prowadzenie zajęć dla studentów jest trudne, a zarazem proste? Po czym poznać, że zajęcia (wykład, warsztaty) były dobre? I czy egzamin musi polegać na „złapaniu” studenta na niewiedzy?
Buumowe polecajki - “Siła woli” R. Baumeistera i J. Tierney'a.
Dzisiaj nasza rozmowa rozpoczyna cykl "buumowo - rozwojowych polecajek", w którym chcemy podzielić się tytułami książek lub filmów, które zrobiły na nas wrażenie i są według nas godne polecenia. Zaczynamy "Siłą woli" Roya Baumeistera i Johna Tierney'a. Z okładkowej recenzji Martina Seligmana: Siła woli, przełomowe dzieło amerykańskiego psychologa Roya F. Baumeistera, napisana wraz z dziennikarzem naukowym "New York Timesa", Johnem Tierneyem, w rewolucyjny sposób zmienia rozumienie jednej z najwyżej cenionych ludzkich cech - samokontroli. Autorzy korzystają z rewolucyjnych badań oraz dogłębnej, specjalistycznej wiedzy, aby poinstruować nas, jak można zmienić życie dzięki skupieniu własnej energii. Ta książka jest znakomitą lekturą obowiązkową dla wszystkich, którzy pragną uprawiać ćwiczenia fizyczne, przestrzegać diety, skutecznie zarządzać czasem, oszczędzać i opierać się pokusie.
Wikipedia z perspektywy administratora
"A jeśli podcast rozwojowy to między innymi wiedza. A jeśli wiedza to Wikipedia. A jeśli Wikipedia to ...nasz gość. Piotr Gackowski - menedżer testów oprogramowania, uczestnik wielu międzynarodowych projektów, ale dla nas przede wszystkim Wikipedysta! Administrator, edytor, redaktor, pasjonat." Piotr w sposób niebanalny opowiada o tym, czym jest wikipedia od strony administratora. Mówi nie tylko o swojej przygodzie z samą wikipedią, ale wyjaśnia: Czym się różnią Wikipedie w poszczególnych krajach? Ile edycji ma na swym koncie polski rekordzista w Wikipedialnych edycjach? Jaka jest jej wiarygodność? Z jakiego powodu niektóre hasła są kasowane? ...i dlaczego we francuskiej Wikipedii nie można umieszczać zdjęć mostów?
Motywacja i motywowanie na różne sposoby
"Rozmawialiśmy wielokrotnie o tym, jakie rozwiązania stosują firmy, by wpłynąć na motywację i zaangażowanie swoich pracowników. Trochę tych przykładów się ubierało i chcieliśmy się dzisiaj nimi podzielić.Nie będziemy zatem rozmawiać o motywacji jako takiej, lecz o pomysłach powstałych w głowach tych, którzy "serwują" nam systemy, dzięki którym mamy być bardziej zadowoleni, uśmiechnięci i gotowi na to, by z radością i zapałem realizować nasze obowiązki 🙃." Dzień bez spodni, "czarna księga", pizza z prezesem i wiele innych przykładów. Zatem dzisiaj o motywacji i motywowaniu przez pryzmat pomysłów, które bywają: bardzo oryginalne; mądre i efektywne; dziwne; ...a czasem po prostu ....głupie.
Marketing polityczny, czyli o pracy spin doctora
"Nie ukrywam, że bardzo cieszyłam się z tego, iż mamy się spotkać. Zanim zdradzę imię i nazwisko naszego gościa to powiem, że jest spin doctorem, ekspertem do spraw marketingu politycznego, wizerunku i komunikacji kryzysowych. Jest współtwórcą wielu zwycięzkich kampanii wyborczych. Od 1997 roku czynnie uczestniczy w przygotowaniu wielu kampanii wyborczych. A ponadto prowadzi warsztaty z zakresu m.in wystąpień publicznych, kształtowania wizerunku i autoprezentacji." Dzisiaj gościmy naszego dobrego kolegę Sebastiana Drobczyńskiego, z którym między innymi nagrywaliśmy serię "Z psychologią zarządzania na TY". Kim jest spin doctor i na czym polega jego praca? Jak wygląda proces przygotowania kandydata na stanowisko prezydenta czy burmistrza? Kim są ludzie starający się o wysokie stanowiska państwowe lub samorządowe? O tym i innych obszarach pracy spin doctora opowiada nasz gość, okraszając owe opowieści swoimi legendarnymi anegdotami 🙂 Jest dynamicznie, z poczuciem humoru i ciekawie.
Rozwój osobisty
"Może porozmawialibyśmy dzisiaj o rozwoju jako takim? To właśnie słowo "rozwój" obecnie pojawia się wśród głównych motywatorów i czynników decydujących o wyborze miejsca pracy. Słuchanie podcastów, oglądanie filmików na youtube czy udział w licznych webinarach, warsztatach lub studiów podyplomowych cieszy się ogromną popularnością. Czy to jest tylko moda czy faktyczna potrzeba? Czym jest dzisiaj rozwijanie kompetencji?" Czym jest dzisiaj rozwój? Czy wiedza i refleksja to "towar deficytowy"? Czym różnią się satysfakcjonaliści od maksymalistów? ...i dlaczego kupno blendera może być problemem? W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o naszych spostrzeżeniach dotyczących kwestii rozwoju jak i podejmowania decyzji w tym zakresie.
Sytuacje trudne podczas szkoleń
"A może moglibyśmy podzielić się z słuchaczami naszym doświadczeniem zawodowym? W szczególności w kontekście sytuacji trudnych, niestandardowych i zaskakujących występujących podczas pracy trenerskiej? Pracujemy ze sobą długo, ale w sumie nie wiemy jak zaczęła się nasza przygoda zawodowa, może od tego zaczniemy?" Dziś rozmawiać będziemy o naszej pracy. Być może jest to odrobinę egoistyczne, jednak jest tyle ciekawych przypadków, którymi chcielibyśmy się podzielić, że postanowiliśmy w tym odcinku to zrobić. - Jak to jest, gdy uczestnik warsztatów smacznie śpi? - Co robić w sytuacji, gdy nieproszony gość wchodzi do twojej toalety? - Zalety prowadzenia warsztatów sprzedażowych na basenie. - Jak reagować na dość krytyczną refleksję słuchacza, który tu po niej odpala papierosa? - ...i czy faktycznie Sebastian D. słabo słyszy na prawe ucho?I pomyśleć, że omówione sytuacje stanowią tylko małą, wybraną część pracy trenerskiej 🙂
Ponownie o pokolenia XYZ
„A dzisiaj ponownie o różnicach pokoleń. Baby boomers, pokolenie X, pokolenie Y i wreszcie nasi goście czyli pokolenie Z. Jacy są? Co ich wyróżnia? Czy faktycznie żadne z poprzednich pokoleń nie przywiązywało tak dużej uwagi do work life balance?Czy to prawda i czy mitem jest roszczeniowość tego pokolenia?” Dziś gościmy przedstawicieli (okazało się, że trochę nietypowych) pokolenia Z: Marię Stachowiak i Huberta Pasikowskiego. A będziemy rozmawiać o pasjach naszych gości, ich pomysłach na życie, pracoholizmie i odpoczynku, asertywnie komunikowanych potrzebach oraz sztucznej inteligencji.
Wypalenie zawodowe i jego konsekwencje
Czy tempo życia, częste zmiany, nacisk na wyniki ma konsekwencje w szybszym wypaleniu zawodowym? Czy coraz większa powszechność epizodów depresyjnych, udziału w terapiach, zażywania środków dopingujących jest konsekwencją pracy zawodowej? Czy rzeczywiście obiektywnie pożądane cechy, takie jak sumienność i odpowiedzialność muszą destrukcyjnie wpływać na nas samych? Dzisiaj dzielimy się naszymi refleksjami związanymi z „ciemną stroną” zawodowego (i nie tylko) życia.
Komunikacja szefa z zespołem
Jak to jest: czy szef powinien siedzieć w pokoju razem ze swoim zespołem? Co dobrego dzieje się, gdy lider ma swoje miejsce pracy w pomieszczeniu ze swoimi podopiecznymi? Jak to wpływa na zespół i na niego? Czy lider nie powinien przyjaźnić się z kimś ze swojego zespołu, by uniknąć posądzenia o faworyzowanie kogoś? A może absolutnie musi unikać wychodzenia ze swoimi podopiecznymi na piwo? „Przecież jestem pełnoprawnym członkiem naszego działu to powinienem móc uczestniczyć we wszystkich działaniach szkoleniowych razem z moimi podopiecznymi!” – mówią niektórzy menedżerowie „Nie wyobrażam sobie brać udział w warsztatach wraz ze swoim zespołem. Czułbym się bardzo niekomfortowo” – mówią inni. Kto ma racje? Pomijając znaczące „to zależy”, próbujemy dzisiaj podzielić się swoimi spostrzeżeniami, dotyczącymi komunikacji zespołów pracowniczych z liderami i przede wszystkim udziału szefów w życiu zespołu: tym realnym i tym online.
Z Psychologią Zarządzania na TY - odcinki
Pokolenia XYZ w zarządzaniu
Przed nami ostatni odcinek w tym sezonie, a w nim odpowiedzi na pytania: Czy to prawda, że osoby urodzone w latach siedemdziesiątych to pracoholicy? Kim sa "baby-boomersi"? Różnica pokoleń w obecnych czasach może stanowić dla niektórych menedżerów dość duży problem w zarządzaniu, motywowaniu czy organizowaniu pracy zespołom. Dlatego też kolejny odcinek poświęcony jest odpowiedziom na pytania: jak się komunikować z poszczególnymi pokoleniami? Czy zawsze standardowy podział na XYZ jest uzasadniony? Co robić, by mieć efekty i nie wpaść w pułapkę stereotypów?
Work Life Balance
Jak wypoczywamy? Skąd czerpiemy energię?Moja praca jest moim hobby- dylematy stawiania granic między pracą a innymi sferami życia. Jak się resetujemy? Sport czy kanapa? Ile czasu poświęcamy na pracę, na rodzinę i inne zajęcia? Jak podejmować odważne decyzje? Jak nie ulegać presji na bycie efektywnym i żyć tu i teraz? Kilka pomocnych technik - jak się nie przejmować rzeczami, na które nie mamy wpływu? Wymiana naszych dobrych praktyk - jak budujemy równowagę?
Organizacja pracy menedżera (i nie tylko)
Czy to prawda, że polscy pracownicy są przeciążeni zadaniami? Jak planować i ustalać priorytety? Co i kto stanowi dla nas czynnik zakłócający naszą pracę? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zarządzać sobą w czasie, jak rozmawiać ze współpracownikami o priorytetach i o tym jak "przerwy na papierosa" (nie)wpływają na naszą efektywność.
Autoprezentacja w wystąpieniach publicznych
W dzisiejszym odcinku poszukamy odpowiedzi na pytania związane z autoprezentacją, między innymi: Na czym polega autoprezentacja? Jak w praktyce wykorzystywać strategie autoprezentacji podczas wystąpień publicznych? Jak wywierać wpływ na publiczność z perspektywy ingracjacji? Jak podczas autoprezentacji operować pojęciami „ja” i „my”? ABC mowy ciała. Jak się ubrać i zachowywać podczas autoprezentacji? Jakie są najczęstsze błędy mówców? Co jest ważniejsze: ubiór czy treść przekazu? Jak stworzyć wrażenie, że mówca patrzy się na wszystkich słuchaczy? Jakie są największe zagrożenia dla mówców podczas autoprezentacji?
Systemy ocen pracowniczych
W tym tygodniu zajmiemy się tematem ocen pracowniczych. Dlaczego firmy wdrażają systemy ocen? Dlaczego pojawiają się różne kontrowersje wokół tematu oceniania? Jak nie oceny to co nam zostaje? Czy istnieją alternatywne rozwiązania? Turkusowe organizacje – utopia czy rzeczywistość? Czy istnieją firmy z kulturą feedbackową? Jakie są modele oceniania? I jaka jest rola lidera w procesie oceny – największe wyzwania?
Sztuka prezentacji
Czym jest skuteczna prezentacja i jak się do niej odpowiednio przygotować? Jak długo powinniśmy przemawiać? Co trzeba zrobić, by porwać tłum? Jaka jest zależność pomiędzy tym, co chcemy powiedzieć, a tym co chce usłyszeć publiczność? Co jest atrakcyjne z perspektywy publiczności? Kiedy mówca będzie wiarygodny dla odbiorców? Dlaczego tak istotne w prezentacji jest pierwsze wrażenie? Po co prezenter powinien zdefiniować prędkość swojego mówienia i w czym to pomoże przygotowując prezentację? I wreszcie, jakim przekazem zakończyć prezentację? Na te i dziesiątki innych pytań związanych z prezentacją, uzyskacie odpowiedzi w najnowszym podcaście.
Manipulacja i wywieranie wpływu na innych
Jakie są techniki wywierania wpływu? Jaka jest różnica pomiędzy manipulacją a socjotechniką? Od czego zależy skuteczna manipulacja? Czy każdy się jej poddaje? Czy manipulacja jest "pięknym narzędziem uwodzenia umysłu ludzkiego", czy wręcz przeciwnie - niebezpiecznym narzędziem w rękach „szaleńców"? Jak w praktyce biznesowej wykorzystać reguły wywierania wpływu R.Cialdiniego?
Motywacja i motywowanie
Motywacja, motywator, motywowanie – czy to tożsame pojęcia? Czy szef naprawdę jest od tego, by motywować swoich pracowników? A może powinien jedynie stwarzać warunki, by pracownik sam znajdował siłę na budowanie swojej motywacji? Jak wygląda idealny system motywacyjny? Wreszcie pytanie „stare jak świat” – czy pieniądze, premie i nagrody to właściwe narzędzia do budowania motywacji w zespołach pracowniczych? …i o tym właśnie będzie dzisiejsza rozmowa.
Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
W odcinku 4 dowiecie się: Czym są style reakcji na konflikt? Czy rzeczywiście „należy unikać konfliktów”? Jakie są źródła konfliktu, czyli jak dochodzi do eskalacji konfliktu? Czy zgniły kompromis jest rzeczywiście taki zły? Co nam się opłaca w konflikcie? O gorących tematach konfliktogennych w firmach. Jakie są poziomy rozwiązywania konfliktów?
Coaching
Czym jest to modne ostatnio słowo? – prawda i mity na temat coachingu. Jakie są różnice między nim a innymi formami wspomagania rozwoju osobistego? Historia coachingu, zastosowanie w organizacji i zarządzaniu. Czym kierować się w wyborze coacha i po co ten „cały casting”? Różnice między coachingiem grupowym a zespołowym. Odpowiedzi na te pytania i wiele innych poznacie, słuchając trzeciego odcinka "Z psychologią zarządzania na TY".iktów?
Przywództwo
Z drugiego odcinka dowiecie się między innymi: czy można zbudować autorytet czy się go po prostu ma? Jaka jest relacja między poziomami przywództwa a sytuacyjnymi stylami kierowania. Porozmawiamy o awansie wewnętrznym czyli o budowaniu autorytetu z poziomu kolegi, koleżanki. Omówimy trzy obszary działania lidera. Kto do kogo ma się dostosować: lider do zespołu czy zespół do lidera? Poznacie także „przyprawy” niezbędne i konieczne liderowi do zbudowania zespołu i rozwijania go.
Kształtowanie wizerunku (menedżera)
Czym menedżer powinien kierować się w trakcie budowy swojego wizerunku? Jakie są najczęściej popełniane w tym procesie błędy? Dlaczego menedżerowie zapominają, że wizerunku nie powinni tworzyć jedynie dla siebie? Dowiedz się, ile czasu należy poświęcić, aby zbudować własny wizerunek i jak szybko (niestety!) można go stracić.